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进HUAWEI 走近一流——山西建工组织中高层管理人员赴HUAWEI培训学习

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11月11日,山西建工集团组织的战略实行力提升研修班——“走进HUAWEI”学习培训活动正式启动。集团企业首批机关部门负责人、项目经理、优秀后备人才及优秀青年人才40人来到深圳HUAWEI企业总部培训中心,集中向世界一流企业取经学习。

HUAWEI企业从一个启动资金仅有两万元的小企业,成长为销售收入超过7000亿元的世界一流企业,积累了很多宝贵的管理经验,值得学习和借鉴。在开班仪式上,班主任老师先容了本次培训的主要课程。随后,金牌导师姚老师首先进行了《HUAWEI企业学问与核心价值观》的专题授课。她从企业学问如何塑造与落地,激活组织与人才;学问建设如何牵引组织与人才的目标和绩效,并有效传播和传承企业学问与核心价值观等方面,生动系统解读了HUAWEI企业学问和核心价值观的形成过程,背后事件及学问形成过程中的思考和实践,分享了企业学问在制度建设中,如何进行持续有效的传承,如何通过学问来推动组织业务成功。

 

 全体参训成员认真聆听、仔细记录,主动思考并积极分享学习心得,纷纷表示培训首日已大看眼界、受益匪浅。在未来几日,HUAWEI的金牌讲师将通过具体案例、生动讲解,分别分享《从战略解码到战略实行》《项目管理提升战略实行力》《绩效管理与多元激励》等精彩课程,系统讲解HUAWEI“以客户为中心、以奋斗者为本”的企业学问核心理念和深刻内涵,以及HUAWEI的组织变革与创新、HUAWEI国际化发展之路的宝贵经验等内容。
     山西建工中高层管理人员将分两批参加此次“走进HUAWEI”学习培训活动。相信随后的培训内容将更加丰富充实,并通过这次高规格、高水平、高层次的集中“充电”,有力拓展山西建工中高级管理人员的战略思维和国际化视野,提升干部队伍整体素质和领导力水平,促进集团企业更好更快发展。
 
 

 

成长与收获

 

1
安全生产部经理 吕慧宝
 

今天,大家学习了HUAWEI企业的学问与核心价值观。知道了HUAWEI企业的企业学问集中体现为她的核心价值观,即“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”,这在HUAWEI“基本法”中有详细的阐述。HUAWEI的成功是有其必然性的,以客户的需求为工作的标准,加上艰苦奋斗的工作作风以及有效的激励政策,保持清醒的头脑和危机意识,这就是HUAWEI成功的秘钥。HUAWEI是一个善于学习、实行力强的企业,从聘请日本质量专家检查得到负面评价到超越日本企业的管理水平,这是其学习能力和实行力的最好体现。HUAWEI崇尚“厚积薄发”,对研发工作十年的倾力付出,最终一战成名。HUAWEI讲求“专心、专注”,不为外界的诱惑所动,专注于通讯技术的研究。这些因素的共同作用成就了HUAWEI这样一家世界一流的独角兽企业。大家的企业和HUAWEI虽然生产的产品不同,但管理是相通的,大家的“12368”战略行动方针就是对其最好的诠释。大家也倡导以客户为中心,只有拿出客户满意的产品,才能巩固与老客户的关系,认识新的客户,使大家的经营范围不断扩大,使企业的发展成为“有源之水”;大家的工作环境相对比较恶劣,只有发扬艰苦奋斗的优良作风,才能苦中作乐;大家要通过制度对真正的劳动者进行激励,不使干活的人流泪,得到荣誉物质双丰收;大家要有刀刃向内、自我剖析的勇气,真正看清大家的短板,使企业健康稳步发展。

 

2
党委工作部部长 乔燕丽
 
通过对HUAWEI企业学问与核心价值观的学习,HUAWEI成功的秘诀逐渐被解码。越来越强烈感受到,企业的强大,不只在于企业的产品,更重要的是企业学问的魅力。资源终有一天会枯竭,只有学问才会延绵不绝。它代表一个企业富有激情、永不懈怠的生命力,将为企业注入永续动能。而这也正是HUAWEI一直能以奋斗者为本,长期艰苦奋斗的力量所在。这种力量在企业上下凝聚起HUAWEI坚持不懈、精益求精、追求卓越、保持危机意识等等优秀的企业内在品质,助推HUAWEI不断做大做强。不同的行业,相同的大家。通过今天的学习,我认为当前大家也要持续发扬和不断丰富山西建工集团“和谐发展、合作共赢”的“和·合”企业学问,让“讲诚信、善合作、重品质”的企业品质深入全体职工中,转为外在行动上。唯有如此,必将能像HUAWEI一样,凝聚起强大的发展动能和职工力量。

 

3
团委副书记 梁群蕊
 

通过认真学习HUAWEI企业学问与核心价值观,使我深入了解了HUAWEI在各个历史发展阶段的企业愿景、使命及战略的形成和各项业务发展过程。而HUAWEI的成功给我最大的感受就是危机意识,是惶者生存的治企大道。这种危机意识的存在,让HUAWEI预防失败,保持持久而旺盛的战斗力。在漫长的时间里,HUAWEI也曾经历过周期的转换、外部环境的变化,甚至是生存的挑战。 但32年来,HUAWEI一直在自我批判,一直在主动纠偏,尽管它不断壮大,发展快速,但这种危机意识,一直促使HUAWEI谦虚务实、未雨绸缪。这种超强意识,在企业同行中实属可贵。通过学习,我更加明白一个企业,保持危机感既是一种治企之道,更是一种企业品质。这种品质将激励我,在今后的工作中,时常要有危机意识,对标对表,自我革命,带领广大团员青年做好集团企业高质量发展进程中的奋斗者,将建工名片擦的更加闪亮。

 

4
九分企业副经理 冯 杰
 

今天我学习了HUAWEI学问与HUAWEI的核心价值观,通过学习HUAWEI的成长历程,使我知道了如何以客户为中心,什么是以奋斗者为本,怎样长期艰苦奋斗句,如何自我批判的HUAWEI价值观。以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判,看似简单的4句价值观,使我感受到了他蕴含着的无穷力量,这正是驱动一个组织成长的最大动力和根本,无论是成功的企业或个人,虽然有它的偶然性和不可复制性,但HUAWEI的学问价值观体现的是一种时代的精神和进步的力量,值得大家深刻的思考和学习。资源是会枯竭的,唯有学问才会生生不息,HUAWEI的价值观是HUAWEI生存和发展的基础,是一切工作的方向、起点、目标,只有认清目标,不断的坚持努力,才能最终实现厚积薄发,取得成功。 对任何一个好的企业,任何一种好的学问来说都是殊途同归的,只有真正做到以客户为中心,坚持艰苦奋斗才能取得成功。而大家建工集团也要始终坚持大家的目标,以“和·合”学问为引领,做好“八个一”的经营理念,坚定不移的把合作精神贯彻到每一项工作中,融入到每一个员工的血液中,成为企业发展的新的动力和源泉,让学问之光照鉴未来。

 

5
二分企业项目经理 张 博
 
通过上午的学习,了解到HUAWEI的企业学问和HUAWEI的核心价值观”。HUAWEI能在激烈的竞争环境下生存下来并且保持30年稳步增长,靠的是这种独特的企业学问和企业核心价值观。始终为客户服务是企业的生存理由,客户的需求是企业发展的原动力,成就了客户就是成就了自己。在大家经营的道路上,要坚持以业主的角度去思考问题、去解决问题,以业主的满意度衡量大家的工作。HUAWEI的成长经历告诉大家,任何成功的道路上不可能一帆风顺,大家要始终坚持企业的战略方针,坚持和合学问,形成独特的山西建工企业学问和核心价值观,为企业的经营发展提供源源不断的原动力。

 

6
投资管理PPP业务管理员 师晓光
 

今日通过姚老师分享,深刻了解到HUAWEI集团从几人小舟发展至数万人的航母,其所经历过艰难困苦、波折之路后的接轨世界、高速发展,是被根深蒂固的企业学问所熏陶、在不断蓄势的“危机意识”和“战略恐慌”下所准备的无数HUAWEI人,以“板凳要做十年冷”的奋斗态度所造就的。在不断发展过程中,是要找准战略定位,把好前进航线,进军新型领域、灵活改变战术。一场战役的胜利是因为武器、一场战争的胜利靠的是内在精神,是时刻保持战略定力、革新战斗形式,向优秀的人学习,向成功的人学习,以复制必然的因素来创造偶然发生的机会。学问的传承是深厚的、不可改变的,不断发展之路必要永葆革新精神,坚持“以客户服务为中心,以奋斗者为根本”的战略路线,营造“站在风口浪尖处寻找重大机遇”的经营理念,学问造就制度、制度成就体系、体系保障经营。看到痛点、了解痛点、解决痛点,是经营之根本,是发展之基石。在发展中、在工作中、在学习中我应时刻保持“空杯”心态,以“蓬生麻中、不扶而直”为主要氛围,长期保持在不同阶段下,艰苦奋斗的良好品质,以意识形态下的企业学问来解放生产力,提高创造力。勇于正视自己、批判自己,做到每日三省吾身,总结每一次的投资过程,分析每一次的投资成败,时刻以“危机意识”为工作中心,完善不足、强化学习、对标先进,进一步强化行为一致性,使得口号有落实、落实有成效,在集团发展之路上砥砺前行。


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